Conseil en Pilotage
Financier et Opérationnel
​
*******
Management de la Performance
et des Organisations
QUI SOMMES NOUS
Nous intervenons auprès des entreprises pour accompagner les dirigeants dans l'amélioration de leurs performances.
A l'issue d'un diagnostic,
nous vous proposons des
solutions sur mesure,
adaptées à votre situation.
Atteindre vos objectifs est notre objectif
Nous vous accompagnons
dans la réalisation de
vos projets
au niveau National
Isabelle LORY
Consultante fondatrice
20 ans d'accompagnement de Directions
Selon vos besoins, nous intervenons avec une équipe d'experts, avec qui nous partageons les mêmes valeurs
NOS FORCES
​
Des compétences différenciatrices
conjuguées et expérimentées dans les domaines
de la gestion d'entreprise
et du management opérationnel.
​
Plus que du consulting, nous vous offrons une approche opérationnelle très concrète,
le terrain ne nous effraye pas, bien au contraire !
DOMAINES D'INTERVENTION
Analyse Financière et
Contrôle de Gestion
​
​
-
Piloter la performance
​
-
Définir les indicateurs clés
​
-
Conceptualiser, simplifier les tableaux de bord
​
-
Établir les prévisionnels et business plan
​​​
" L'amélioration de la performance ne doit pas se faire au détriment de la
satisfaction client "
Conseil Stratégique et Opérationnel
​
​
-
Définir ou optimiser la stratégie
​​
-
Monitorer la qualité du chiffre d'affaires, garantir un développement profitable
​
-
Coordonner les démarches, donner du sens
" Une bonne stratégie se construit avec l'ensemble des parties prenantes, il n'existe pas de stratégie standard "
Management de Transition et des Organisations
​​
​
-
Instaurer la culture de la Performance
​
-
Change Management :
-
Accompagner les restructurations
-
Intégrer de nouveaux collaborateurs​​
-
​
-
Management de proximité
​​
​​​
" Les structures compétitives adaptent leur mode d'organisation et leurs méthodes de travail"
Formation
Enregistré sous le numéro 84 69 16921 69.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État ​
​
-
​Formation pour l'ensemble des domaines d'intervention proposés ci contre :
-
Contrôle de gestion
-
Stratégie
-
Management
-
Supply Chain
-
​​
-
Montée en compétence des équipes​, transfert de compétences
"Investir dans la formation c'est conjuguer, au présent mais aussi au futur,
les compétences et les résultats"
NOTRE OFFRE DE SERVICE
Atteindre vos objectifs est notre objectif !
VOUS ETES UNE ENTREPRISE
-
Vous vous développez, votre croissance nécessite un pilotage sur mesure
​​
-
Vous rencontrez des difficultés contextuelles, et souhaitez être accompagnés dans l'identification de plans d'actions adaptés
​​
-
Vous déployez de nouveaux outils nécessitant un ajustement des méthodes et / ou une refonte du reporting
​​
-
Vous souhaitez améliorer un des maillons de votre "Supply Chain"
VOUS ETES UN CENTRE DE FORMATION
-
Vous recherchez un intervenant expérimenté pour accompagner vos apprenants en management, gestion d'entreprise, stratégie, management, ou supply chain
​
-
Vous souhaitez déployer une stratégie, basée sur les capacités de l'entreprise, et de ses limites, et sensibiliser vos équipes dans ce domaine.
VOUS ÊTES UN CABINET CONSEIL OU DE MANAGEMENT DE TRANSITION
-
Votre client à besoin d'un renfort managérial ponctuel
​​
-
L'évolution de votre client nécessite adaptation des méthodes et "Change Management"
​​
-
Vous souhaitez sous-traiter une partie d'une mission confiée par votre client
Contactez-nous pour analyser vos besoins
Nos clients
sont notre priorité !
ECOUTE - PROXIMITÉ
FLEXIBILITÉ
Nous proposons des services personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
​
Nous travaillons en collaboration tout au long du processus, nous nous adaptons pour garantir des résultats mesurables.
ENGAGEMENT DISPONIBILITÉ - RIGUEUR
Sur la base d'un diagnostic,
nous évaluons la mission à réaliser, nous bâtissons un plan d'actions, validé ensemble pour garantir l'atteinte de vos objectifs .
​
Nous nous engageons dans un esprit positif et bienveillant.
​
Nos valeurs éthiques ne sont pas négociables
AGILITÉ
CONSEILS D'EXPERT
Une double compétence :
​
15 ans de Direction de Contrôle de Gestion
+
5 ans de Direction de Business Unit
​
= 20 ans de management,
et d'accompagnement de directions générales.
CONTACTEZ-NOUS
1030 Chemin du Bois Comtal - 69390 VERNAISON
Région Lyonnaise
+33 (0) 768 740 729
