Conseil stratégique et opérationnel
STRATÉGIE COMMERCIALE
DÉVELOPPER UN BUSINESS PROFITABLE
Développer du chiffre d'affaires sans améliorer les résultats n'est pas un aboutissement.
Nous vous apportons un éclairage sur la constitution des résultats de chacun de vos différents portefeuilles clients et /ou de vos différents produits / services vendus.
TRADUIRE LA STRATÉGIE EN OBJECTIFS
Nous vous aidons à décliner votre stratégie en objectifs "SMART".
Nous mettons en avant des indicateurs clés de performance, pertinents, pour contrôler la bonne réalisation des résultats attendus.
AGIR SUR LA TRÉSORERIE
Le développement du Chiffre d'affaires doit être synonyme de "cash", de trésorerie.
Nous vérifions les ratios de délais de règlement, pour mettre en place des actions là où cela est nécessaire, en collaboration avec les équipes commerciales.
STRATÉGIE OPÉRATIONNELLE
DIAGNOSTIC - ANALYSE DES PROCESSUS
Audit terrain pour analyser les axes de progrès.
Benchmark interne.
Nous développons l'agilité au sein des équipes opérationnelles et de la transversalité avec les autres acteurs de l'entreprise.
ANALYSE DES RÉSULTATS OPÉRATIONNELS
Nous apportons de la visibilité aux dirigeants en expliquant les résultats opérationnels (financiers et ou qualitatifs) en les liant à la stratégie définie par l'entreprise.
Nous travaillons sur des analyses financières et qualitatives pour s'assurer que la corrélation coûts / qualité est maîtrisée.
STRATÉGIE RESSOURCES HUMAINES
Nous déterminons des objectifs en lien avec la stratégie, en adaptant des outils de pilotage pour communiquer efficacement avec les équipes.
Nous déployons un management de proximité, pour donner du sens.
Nous apportons des conseils sur la structuration des rémunérations (fixe - variable) et ainsi favoriser l'atteinte des objectifs
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS STRATÉGIQUES
ÉLABORATION DE BUSINESS PLAN
Nous accompagnons la gestion de projets stratégiques, par la réalisation de business plan adaptés.
Nous valorisons les impacts financiers et organisationnels liés aux mesures déployées.
Nous présentons le business plan au comité de direction, et adaptons les versions pour les différentes parties prenantes, pour ajuster la communications.
PLAN DE COMMUNICATION
A l'issue d'une analyse des différentes situations nous vous présentons une typologie des changements.
Ceci permet d'estimer l'impact des changements.
Nous vous aidons à mettre en place un plan de communication adéquate.
Nous favorisons l'implication des équipes pour transformer les changements en facteurs clés de succès.
TRANSFERT DE COMPÉTENCES
Nous accompagnons vos équipes et développons leur autonomie pour qu'elles s'approprient le sujet.
Nous garantissons un transfert de compétences et formons vos équipes, et vos managers.
Nous vous accompagnons pendant les phases de développement et assurons un suivi post-mission.